Das Desaster von Maggi-Fertignudeln in Indien hat für Nestlé ein rechtliches Nachspiel. Ein Gericht verurteilte die indische Nestlé-Tochter zu einer Strafe von umgerechnet 70 000 Dollar, nachdem Proben von Maggi-Nudeln in einem lokalen Lebensmittel-Testlabor auf hohen Aschegehalt getestet worden waren.
Die Behörden hatten auch schon 2015 und 2016 in Proben der Maggi-Fertignudeln erhöhte Mengen von Blei, Asche und einem Geschmacksverstärker gefunden. Nestlé musste den Snack daraufhin für sechs Monate aus den Regalen nehmen und die indische Regierung verklagte Nestlé auf Schadenersatz in Millionenhöhe und sogar 400 Millionen Suppentüten mussten vernichtet werden. Der Rückruf soll laut Nestlé sogar 66 Mio Franken, allein im ersten Halbjahr 2015 gekostet haben.
Selbst die US-Gesundheitsbehörde hatte sich eingeschaltet und fünf afrikanische Länder zogen ebenfalls die Produkte zurück. Begründung: „unsicher und gefährlich“! Auch weitere andere Länder folgten daraufhin mit einem Verbot von Maggi-Nudeln. Siehe:Nestlé-Instantnudeln weltweit unter Verdacht- „unsicher und gefährlich“ – Five African countries withdraw Maggi noodles.
Nun geht der Maggi-Skandal in die nächste Runde
Mehr als zwei Jahre nach der schlimmsten Kontroverse um Lebensmittelsicherheit geriet der Hersteller der Instant-Nudel-Marke Nestlé im Norden von Uttar Pradesh in Schwierigkeiten. Die Behörden im Bezirk Shahjahanpur haben gegen Nestlé India eine Geldstrafe von Rs45 Lakh ($ 69 859) verhängt, nachdem Proben seiner Maggi-Nudeln in einem lokalen Lebensmittel-Testlabor auf hohe Aschegehalt getestet worden waren. Die Behörden haben ebenfalls drei Händler und zwei Verkäufer der Marke bestraft, berichtete der Press Trust of India am 29. November.
Nach 2015 gab es auch 2016 einen Skandal im Hause Nestlé und wieder waren es die Maggi-Nudeln. Die Behörde für Lebensmittelsicherheit des nordindischen Distrikts Uttar Pradesh untersuchte Anfang Februar diverse Proben der Maggi-Nudeln, wie indische Medien berichten. Die Tests ergaben, dass die beigelegte Gewürzmischung, die unter dem Namen «Masala Tastemaker» patentiert ist, die Sicherheitsstandards nicht erfüllt. Die Rohasche-Konzentration liegt demnach bei 1,85 Prozent – der erlaubte Wert dagegen bei maximal 1 Prozent.
Auch da schrieb die indische Nestlé-Tochter in einem Statement, dass die Nudeln «100 Prozent» sicher seien. Siehe: Nestlé steht in Indien vor einem neuen Desaster – wieder Maggi-Nudeln! Nestle Maggi noodles fails lab test again
Auch diesmal heißt es vom Konzern, dass die Nudeln «100 Prozent» sicher seien Nestlé wolle dagegen Berufung einlegen, kündigte ein Sprecher an.
Globale Nahrungsmittelkonzerne schließen sich zusammen, um Maggi-ähnliches Fiasko in Indien zu vermeiden
Um ein weiteres Maggi-ähnliches Fiasko zu vermeiden, haben sich globale Nahrungsmittelhersteller wie Cargill, Nestlé, Coca-Cola, Danone, Tesco, Metro Group und Amazon in Indien zusammengeschlossen, um mit der Regierung, der Regulierungsbehörde und der Wissenschaft in dem Bereich Lebensmittelsicherheit zusammenzuarbeiten.
Jetzt schauen Sie sich bitte den GFSI-Vorstand an!
Das ist ja, als wenn die Konzerne ihre eigenen Studien verfassen würden.
Die Global Food Safety Initiative (GFSI), die von der internationalen Handelsorganisation Consumer Goods Forum mit Sitz in Frankreich geleitet wird, plant die Einrichtung einer indischen Nebenstelle.
„Indien wird die siebte lokale Gruppe von GFSI sein, die wir Anfang nächsten Jahres formalisieren wollen“, sagte Mike Robach, Vorsitzender des Board of Directors von GFSI.
#Maggi Noodles ‚100% Safe For Consumption‘, Assures #Nestle India https://t.co/fMhUilpBr4 pic.twitter.com/pJ4ckrG17O
— Outlook Magazine (@Outlookindia) 4. Dezember 2017
Nestle’s Maggi may be in a soup again in India.
Over two years after its worst food safety controversy, the maker of the popular instant-noodle brand has run into trouble in the northern state of Uttar Pradesh. Authorities in the district of Shahjahanpur have slapped a fine of Rs45 lakh ($69,859) on Nestle India after samples of its Maggi noodles tested positive for high levels of ash content in a local food-testing laboratory. The authorities have also fined three distributors and two sellers of the brand, the Press Trust of India reported on Nov. 29.
Nestle India could be in hot water as Maggi fails quality test again https://t.co/28PkH9P4KZ pic.twitter.com/wmh8n6FyPX
— Quartz India (@qzindia) 30. November 2017
Nestle India has so far denied the allegations, stating that “incorrect standards” have been applied to the testing of the samples. The company also emphasised that the samples date back to 2015.
Global food companies team up to avoid Maggi-like fiasco in India
Last Published: Fri, Dec 08 2017. 01 45 PM IST Source: http://www.livemint.com
Global Food Safety Initiative (GFSI) is planning to establish an Indian arm to work with the government, FSSAI and academia for ensuring food safety
New Delhi: To avoid another Maggi-like fiasco, global food companies such as Cargill, Nestle, Coca-Cola, Danone, Tesco, Metro Group and Amazon have come together in India to work with the government, the regulator and academia to ensure food safety.
The Global Food Safety Initiative (GFSI), which is managed by France-headquartered international trade organization Consumer Goods Forum, is planning to establish an Indian arm.
“India will be the seventh Local Group of GFSI that we are aiming to formalize early next year,” said Mike Robach, chairman of the board of directors, GFSI.
The core team of the GFSI India wing, which will have 20-25 members to start with, will have representatives from most of the firms that constitute the Board of GFSI.
It will bring GFSI’s global practices to India and mobilize the local food industry, besides engaging with the regulator and other government authorities regarding food safety issues and practices followed by companies, said Robach.
Global food manufacturers want to avoid a fiasco like the one Nestle India Ltd, the local unit of the Swiss packaged food maker Nestle SA, had to face in 2015 after the regulator Food Safety and Standards Authority of India (FSSAI) declared a nationwide ban on Maggi Noodles over safety concerns.
The debacle shaved off more than half a billion dollars from Nestle’s coffers.
Having a local wing in India is not common practice among global industry-specific lobby groups. Other industry-specific lobbies, such as GSMA that lobbies for cellular operators worldwide, have representatives in India but not a formal India wing.
India is among the fastest growing markets for packaged goods. In 2015, cumulative revenue of fast moving consumer goods firms in India was about $47.3 billion, which is predicted to cross $103 billion in 2020, according to data by market research firm Statista.
GFSI, which was set up under Belgian Law in May in 2000, works on improving food safety management systems across the world.
The concept of local groups is part of GFSI’s plan to implement its global strategy at a local level and exchange local knowledge with the global team. At present, GFSI has six local groups—South Latin America, Mexico, Japan, China, Europe and US-Canada.
GFSI comprises leading food safety experts in retail, manufacturing and food service companies, as well as international organizations, governments, academia and service providers to the global food industry, said Robach, who is also vice-president (corporate food safety, quality and regulatory) at Cargill Inc.
GFSI’s global board includes representatives from food and food retail firms.
Besides the board, GFSI has technical working groups and benchmarking leaders who work for improving food safety management systems globally.
“In India, we’ll have a team of 20-25 members who will be representatives from our member companies globally. Besides, we’ll leverage networks and knowledge of local industry associations,” said the GFSI chairman. GFSI has held talks with FSSAI and industry body Confederation of Indian Industry (CII) regarding formation of GFSI’s India wing.
Besides benchmarking of food safety schemes, enhancing food safety management systems, GFSI is currently working on bringing the farm-to-fork food supply chain under a food safety management system.
In June 2007, eight major retailers—Carrefour of France, Tesco of UK, ICA Gruppen AB of Sweden, Metro AG of Germany, Migros of Switzerland, Ahold of Netherlands, Wal-Mart of the US, and Delhaize of Belgium—agreed to follow a common food safety scheme benchmarked by GFSI.
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